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23句话看懂电商黑马品一照明倒闭始末

发布时间:2019-10-28 18:09 发布者: 
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  一匹电商“黑马”倒下了,留给我们的除了惋惜,应该还有深思!以史为鉴,可以知兴替。本文23句话揭示了电商黑马品一照明倒闭的前因后果,堪称警世良言。LED人必看!

  内容如下:

  1、品一照明没跑路,倒闭是真的。董事长梁荣华是有担当的:我从未想过跑路!我愿自己是光明磊落之人,为此,我选择勇敢面对与承担。他日东山再起时,我一定会好好回报大家。

  2、导致品一照明资金链断裂的直接原因:竞争对手借用快递公司之手,扼杀了这批“黑马”,快递公司与品一签订的是四个月结算费用,账期到期后突然起诉采用了财产保全,致使品一银行账户和仓库被查封,然后竞争对手和消费者一周在淘宝、京东、天猫等网店购买的产品都无法交货,按规定被查封网店,引发供应商挤兑!

  3、品一照明倒闭源于他们所推行的风险极大的经营模式。

  4、电商和实体都是生意,既是生意,在市场经济大环境下,优胜劣汰很正常,不必过于惊讶,但一定得镇定面对,随时警醒,加强防范。

  5、恶意刷票、通过低价淘客炒信再换宝贝等各种恶劣的竞争手段,暴露了电商平台目前不公平的竞争机制和恶劣的竞争环境。

  6、资金链永远是企业的生命线。要处理好与供应商的资金结算问题,同时避免市场价格的恶性竞争。

  7、电商的成本越来越高。电商已经突飞猛进地发展了很多年,现在的电商成本之高已不低于实体店:人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%,加上税务,如果没有50%以上的毛利率,电商根本没有办法持续经营。

  8、电商的照明消费群体通常以个体为主,重复购买的机率非常小,低利润甚至亏本销售行不通。

  9、从实体经济到电商,又从电商回归到实体,当电商竞争区域白热化,线上结合线下将必然成为一种新趋势。企业必须强力铺设自己的网点渠道,因为没有渠道网点支撑的电商无异于空中楼阁,将会在电商转型的升级过程中被残酷的淘汰出局。

  10、采取低价战略需事先认清企业实力,有雄厚的资本支撑情况下才可实施。

  11、网络电商的底价竞争,会导致企业没有资金积累,一旦遇到风险很容易丧失规避能力,最终导致资金链断裂对于企业自身来说是一种自杀行为。

  12、品一倒闭最根本原因还是产能过剩、同质化现象严重,加剧了行业洗牌的速度。

  13、任何模式以及任何时期,如果一味的亏损经营,不能形成自我“循环造血”的能力,那企业注定是要倒闭的。

  14、实体有增加客情的优势,电商有快速获取、定位消费者的优势,各自的劣势也非常明显,两者之间更多的应以互补互助的形式出现。

  15、经营要稳扎稳打,不需要神话。要控制好投入产出、运营成本和管理好资金链。实体永远是最大的前提和根基,电商只是渠道之一和实现销售的工具。

  16、自己要有造血功能,首先保证自己有个健康的生命,才可以持续健康的发展。

  17、做事业要有打持久战的准备。在当下的环境,不管是互联网的冲击,还是大环境的压迫,稳扎稳打,强化内功,活下来才是硬道理。

  18、只关心价格便宜,没人关心质量,没人关心产品,没有工匠精神,没有任何创新,倒闭是早晚的事。

  19、照明是一个低关注度的行业。消费者对照明品牌和品质认知度非常低,非常需要实体门店在产品展示、性能介绍、安装及售后服务方面给予消费者强大的支持。

  20、照明企业还是照明经销商都不能无视互联网,也不能单单依赖互联网,应理性发展。互联网电商是照明企业和经销商很重要的一个渠道,只要线上和线下渠道平衡点做好了,照明企业的发展则可如虎添翼。

  21、随着电商越来越成熟,如今进入电商领域的门槛越来越高,对团队、产品、服务等要求更高。

  22、天猫、淘宝等综合电商平台固有的漏洞,导致电商竞争恶劣,且循环往复。综合电商平台已经到来急需严格规范的时候。

  23、随着国家对知识产权保护的日益加强,专利战必将成为企业保持市场竞争优势,屏蔽竞争对手的一把利剑。

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